4月25日上午，3GV8吴刚做客新浪科技白银时代

　　4月25日上午10点30分，无线应用软件公司3GV8董事长兼CEO吴刚(blog)做客新浪科技白银时代，谈无线应用软件的现状和前景，以及创业等话题。

　　吴刚此前为手机游戏公司数位红的董事长兼CEO，数位红已被盛大全资收购，在数位红之前，吴刚的主要职业经历是在尚洋做电脑游戏。

　　计世网副总编雍忠玮也参与了此次聊天。

　　以下为聊天实录全文：

　　主持人：各位网友，大家上午好！今天我们的嘉宾是3GV8的董事长兼CEO吴刚，另外还有一位主持人是计世网的副总编辑雍忠玮。今天我们聊的话题跟手机上面的一些应用有关，吴刚大家对他比较熟悉，他原来是数位红的CEO，去年下半年的时候做了新的公司。

　　各位网友除了通过电脑参与，还可以通过手机访问新浪网，手机新浪网的网址是：sina.cn。

　　下面这个聊天就开始了，两位跟网友打个招呼吧。

　　吴刚：大家好。

　　雍忠玮：大家好。

　　主持人：我们大家知道吴刚原来做数位红应该说是很知名了，从他做了手机游戏在业内的口碑，包括后来被盛大收购，后来离开之后，就没有做手机游戏，开始做手机上面的无线应用软件，我们想了解这个转变是为什么？为什么选择了新的方向？

　　吴刚：我觉得首先一个，因为毕竟数位红是被盛大收购了，我们跟盛大之间是有一个竞业禁止条款，我被收购了之后不能做一个新的公司跟它竞争，所以手机游戏行业我在有一段时间不能从事。另外一个我觉得我更多想从别的角度对于手机娱乐，对手机的增值业务去探索一下，在做手机游戏的过程当中，发现手机应用也是一个比较好的切入点，因为我们发现游戏的特点是这样的，游戏过去我们做的多以手机单机版游戏为主，经常是玩儿一周，两周或者玩儿几天就觉得没有太大意思就扔掉了，你再重新做一个新产品让用户玩儿，这样对产品来说成本比较高，我在想有什么样的一种软件让用户可以用的时间更长一些，我们发现了手机应用，对手机用户的粘度可能相对更长，我想在这方面做一些尝试。

　　因为毕竟跟网络游戏很相似，在线的时间实际上决定你的软件成败与否。

　　主持人：雍忠玮你可以有问题随时发表，有什么刁钻的问题可以随时向吴刚发难。

　　没错，手机游戏之前很多人都觉得它是一个很好的应用或者大家觉得它潜力很广，但是它的发展可能并没有让很多人满意，大家也都觉得网络版的手机游戏可能是一个方向，你觉得网络版的手机游戏还是没有很流行或者很成功？

　　吴刚：我是觉得，单机版的手机游戏其实有很多人在玩儿，我相信很多朋友包括观众都玩儿过，但是实际上我觉得中国的大环境问题，盗版太多了，单机版对盗版的控制没有有效的办法，大家在玩儿，我们开发商并没有真正收到钱，网络游戏对于控制盗版可能会更容易一些，不能说绝对化，更容易让这个产品正版化或者能够变成你跟用户的接触更直接，在过程当中体现一些价值。

　　所以我觉得网络游戏，尤其手机网络游戏可能会是一个方向，现在目前情况一般是几个原因，第一用户对手机网络游戏的认知度问题，第二点我觉得首先还有一个硬件配套的问题，第一部分是资费，中国移<!->动也好，联通也好，对上网的资费是不是很便宜，如果上网都变成包月或者资费非常便宜的话，用户一定会上网找到更好的应用，网络游戏肯定是其中之一，而且占很大的比例。

　　第二您的手机支不支持网络，现在还有很多手机不能上网，或者不能GPRS上网，这样就不能玩儿手机网络游戏，这两个可能是一个关键点。

　　主持人(对雍忠玮)：：你玩儿吗？

　　雍忠玮：我玩儿过单机版的。我也想到您刚才提到两点，最近国家对特别对手机游戏的评审工作又恢复了，您当初在做以前那个公司的时候是什么样的状况？你觉得这个工作对下一步会有什么影响？

　　吴刚：这个确实是特别特别新的问题，上周中国移<!->动恢复评审工作，具体的情况我不是特别了解但是我大概了解一些，我觉得比以前的评审工作可能有变化，现在中国移<!->动可能有几千个品种，同质化比较严重，产品的水平参差不齐，新的规定出来之后，可能是中国移<!->动主要的想法是能够让产品的品质更提高一些，对于每家厂商的产品数量，做了一些限定，对于厂家这块要求更高一些，这是最重要的变化。

　　我觉得如果说用户在手机游戏上的体验不好的话，长期体验不好他可能会拒绝这样的消费或者支付工作，我觉得这种事情大家都在改善。

　　主持人：手机游戏作为行业来说，什么时候可以真正达到一个市场化、商业化，到一个比较成熟的阶段？

　　吴刚：其实我觉得这个行业跟我们过去做的很多行业很相似，过去很早的时候我做过PC游戏，PC游戏当时也是做了很多很多年，这个成长速度也很有限，当时也遇到最大的问题也是盗版，包括行业不是非常正规这样的一个情况，其实现在手机游戏跟当时的PC单机版的情况很相似，其实这个时候并不是市场没成长了，这个成长我们觉得现在是个一般暗涌状态了，早在下面是一个很湍急的状态了，但是没有看到浪花。

　　用户量在不断增加，原来是一万个，现在变成一百万个，只不过没有体现到公司的销售业绩上，这里面存在的最大问题是业务模式，业务模式没有确定好的时候，我相信销售额不会有一个很大的提升。我觉得是这样。

　　主持人：说到数位红从2000年开始到现在已经有差不多快七年了，从发展过程当中，很重要的就是从独立发展到最后盛大的注资被完全收购，你觉得回过头来看怎么来看这样的一个变化？

　　吴刚：我觉得，其实数位红走一条路实际上来讲就是一家小公司，从无到有，一个创业型的公司的一条路，当时我们十几万块钱开始做一家小公司，几个朋友大家一块做，可能会考虑这个行业的前景，但是在眼前你最迫切的问题就是生存问题，如何让钱变得越来越多，对于数位红来讲，头两年头三年解决的全是这个事情，让自己的业务额从十万块钱不停地往上涨，这没办法。

　　主持人：所以当盛大要投钱的时候，你选择不多是吗？

　　吴刚：倒不是选择不多，因为我对这个行业没有太多的新的办法了，举个例子，如果我拿风险投资的钱引进来的时候，我必须把这个钱做到更高的高度，但是我们发现钱不是绝对问题，不是你往里面投了很多钱，这个行业就起来。当时我为什么接受盛大呢？最主要我考虑它有很多资源，懂网游、懂游戏，我们想把我们这个推向一个新的高度，当时陈天桥来谈的时候一下就被瞄杀了，就接受了(笑)。

　　主持人：当时陈天桥战略上肯定有很大的野心，对你来说有影响，但是现在来看，他当初设想是不是已经实现了？

　　吴刚：我觉得当初设想都没有错，我被他收购的时候，他是先给我讲了他的想法，我是赞同才被收购的，一直我帮着他实现这个设想，我觉得在这个平台上面，说句实在话，我觉得我们做了力所不能及的事。作为我来讲，因为这个东西需要的客观环境太多了，比如说刚才说得设备包括终端，包括运营商都需要很多的来配合和支持，不是靠我们一方CP或者内容供应商就很好地解决掉了。

　　所以这个东西对我们来讲，对个人来讲是一个教训。

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