不想错过重要资讯?
马上订阅新闻邮件!
 
a 您现在的位置: 中计在线 >> 人物 >> 圈子·江湖 >> 文章正文
IDG亚洲总裁熊晓鸽:挖掘风投深蓝色海洋
作者:左勤程    文章来源:融资中国    更新时间:2007-3-1 10:44:19
【字体:
 中计在线信息化频道全心上线!全力推动中国信息化进程!信息决策,易如反掌,尽在CIW信息化!
盖茨访华:慈善下的商业战略
[农村包围城市] [慈善基金会二次创业? ]
·访微软首席架构师:Web转型的宁静革命
·马化腾:登上《时代》杂志 QQ是最大功臣
· 微软5年后决战GOOGLE的杀手锏
·3月IT产品广告投放监测图、表

 2006年10月如家快捷酒店的上市,为IDG技术创业投资基金带来60倍的回报;而IDGVC在搜房网的部分退出,更是为其带来120多倍的回报,“这也是迄今为止,IDGVC回报最多的案子,”IDGVC全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽不无得意地说,“当然,最高倍回报的会是下一个”。

  IDGVC偏重于投资早期项目,大多在第一轮进入,“虽然风险较大,但若选择准确,回报率自然非常高。”熊晓鸽说道。1999年投资腾讯、搜房、携程网,2000年互联网泡沫时投资百度,2002年投资如家,2004年投资框传媒这些在当时并不为人看好的项目,在熊晓鸽的眼里,却是极为看好的“绩优股”。

  细数IDGVC曾投资的项目,你一定会感觉到头痛,因为数量太多;研究IDGVC推进上市的公司,你更会感觉到惊奇,因为实在是太精彩。从1991年初加入国际数据集团以来,熊晓鸽参与过IDGVC许多项目的完美投资及退出。他个人亦从IDGVC董事长亚洲业务开发助理直至现在的全球常务副总裁兼亚洲区总裁,在其“蓝色海洋”中畅游不疲。

  熊晓鸽与“蓝海”之间有着诸多的关照:“我很喜欢《蓝海战略》这本书,我看的时候,当时中文版还没推出来。”尽管《蓝海战略》这本书已经畅销很久,但熊晓鸽还是乐于向他身边的人推荐。目光犀利、思维敏锐地查觉到某些行业的发展前景,让熊晓鸽发现了许多“蓝海”,收获颇丰。

  不要在条条框框中选择

  “的确,我很喜欢这本书,”熊晓鸽说,“这本书给我印象最深的是,它改变了人们的思维方式。”IDGVC在中国先后投资110多个项目,总投资额将近2亿美元。其实多年来,熊晓鸽一直在实践着“寻找蓝海”的理论。

  在QQ上自如传递讯息,通过携程网VIP卡预定机票、客房,在百度上任意搜索关键词,用迅雷技术下载内容……这些与我们日常生活息息相关的事物背后,还有作为投资人的IDGVC的广泛参与。Telstra2.54亿美元收购搜房网、分众传媒以1.83亿美元收购框架传媒,百度、如家快捷的上市……更凸显着IDGVC的投资智慧。

  2006年,如家快捷酒店在美国纳斯达克上市;锦江之星母公司锦江集团在香港上市;浙江新宇之星更名为“万好万家”成功借壳ST庆丰在上交所上市,一时间掀起风险投资对“连锁概念”的追捧。

  然而,当时投资如家快捷酒店的一些携程网的股东对此却并不看好,作为如家最大的投资者IDGVC,如何在当时行业走向并不明朗的状态下做出准确的判断?“随着中国经济的发展,人们有了一定的经济能力后,消费习惯也会随之改变,比如旅游热潮兴起将带动相关产业的快速扩张;所以在当时,我们看到了舒适、干净的经济型酒店一定有很大的成长空间。”熊晓鸽说。投资项目,风险投资最看重的是团队、市场前景及商业模式,IDGVC自然也一样。

  “我们之前投资的携程网成长很快,如家快捷的CEO季琦也正是携程网的创始人之一,所以我们非常看好他。”而且“传统产业若利用一些现代技术手段,可以较快提升其增长速度,也是我们看好如家快捷的原因”。

   继2005年10月第一轮投资后,2007年1月IDGVC连同其他风险投资对连锁餐饮企业“一茶一坐”进行了第二轮投资。根据“一茶一坐”的规划,2008年年底时连锁店规模将达到100家,其年营业额可达1亿美元,届时“一茶一坐”就会正式启动纳斯达克上市计划。它将成为继携程、如家之后,中国市场又一家赴美上市的“新兴传统”企业,亦成为IDGVC开拓的另一片“海域”。

  “很多商业上的连锁,要取得成功,一定要有很多的共性而不是个性,因为要保证消费群体。”致力于推广茶文化及中华料理的“一茶一坐”正符合熊晓鸽的评判标准。

  “蓝海战略”无定式,这才是熊晓鸽的感觉,“不要在条条框框中去选择。”他告诫创业者,“大家都觉得凡是一个新的东西就是蓝海战略,也未必,还是应该理性地看待这个问题。许多人经历了创业的艰辛,最终达到成功,也许他们会觉得‘原来这就是蓝海’。”

  在“黄海”中坚持向前

  尽管完成许多优异答卷,但熊晓鸽并不盲目自信,“在从红海到蓝海的过程中,其实还有一个‘黄海’需要跨越。”“黄海”,顾名思义,熊晓鸽形容这片海洋象征漫漫无边的沙漠之海。

  “在创业前一定要有清晰的定位,不要在奔向蓝海的过程中迷失方向。因为大家都在摸索着前进,如何在黄海中不迷航,不沉没,这才是最难把握的。”熊晓鸽对此颇有感慨,尽管有诸多的成功案例,但风险投资的高风险性、IDGVC偏重投资早期项目的特点,也让其留有一些遗憾。

  2003年8月,腾讯创业团队将IDGVC所持剩余7.2%股权购回,于2004年6月在香港上市,由于对腾讯的过早兑现,使IDGVC丧失今日对即时通讯市场主动权的把握。而对于一些项目早期市场的判断,也使得某些项目回报甚少。

  如今,已拥有3只基金的IDG(IDG中国技术创业基金、IDG-Accel中国成长基金,和目前成立的国内首只中国媒体基金)在中国管理着8亿美元的风险基金。IDG董事长麦戈文很看好影视产业在中国的商业机会,他认为对比2004年的75亿美元,到2014年整个中国影视市场的份额将增长到600亿美元,平均增长21.2%。

  “我们最开始在中国做风险投资的时候,很多人还说我们是傻子。”熊晓鸽笑着说。帮助创业者穿越或绕过黄海,直奔蓝海,这正是“久经沙场”的他所要做的。 

  为创业者搭建完美舞台

  “熊先生是将IT及VC国际资本引入中国的代表性人物之一。他也是我非常崇拜的一位圈内资深人士。他身上有很多值得业内外朋友学习和关注的地方。”谈及熊晓鸽时,中盛投资合伙人杨永强这样评价。

  1988年至1991年,熊晓鸽在美国卡纳斯出版公司《电子导报》中国版负责亚太地区电子行业及风险投资的报道。

  “当时我采访的硅谷许多企业的创始人或技术主管的都是亚洲人,硅谷是IC产业的发源地,但IC也代表着India和China啊。”虽然仅仅是个巧合,但做记者多年的调查实践,让熊晓鸽对“亚洲人特别是中国人,天生有着创业者的素质,风险投资的支持将为他们带来质的飞跃”确信不已。当加入IDGVC后,熊晓鸽最真切的想法就是“回到中国去,支持创业者”。

  熊晓鸽在风险投资界是出了名的“出手阔绰”,推动、赞助许多创业基金、公益活动,他乐此不疲。

  1998年10月,在熊晓鸽积极参与下,IDG与中国科技部签署合作备忘录,IDGVC将向中国高新技术企业投资10亿美元;向母校湖南大学捐款、救灾捐助;2004年,他还在母校美国波士顿大学新闻传播学院设立两项个人奖项,即“熊晓鸽新闻终身成就奖”和“熊晓鸽亚洲报道年度记者奖”。

  采访熊晓鸽是一个周日的早晨,9点20分,熊晓鸽就来到演播间录制“赢在中国”节目。“赢在中国”以创业真人秀方式吸引了众多立志创业者的参与,胜利者将获得巨额的创业资本。这更让作为赞助商的IDG吸引了众多关注。

  谈及为何要担任“赢在中国”第二任评委,“我们这些风险投资人,通过大众媒体的方式,将风险投资理念这个比较专业的事情大众化、普及化,这让我感觉到很振奋。”熊晓鸽说道,“选择创业者的过程,也是我的学习过程,将立志创业的精神通过电视的平台传播出去,对于我们整体创业环境的改变非常有利。”

责任编辑:ibearz
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     相关文章
    IDG章苏阳:江南春可以为我们赚更多钱
    熊晓鸽:20%投资会失败 团队是最大风险
    IDG熊晓鸽:中国是创业天堂不是投资天堂
     相关评论
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    用户名:
    · 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
    · 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
    · 本站提醒:不要进行人身攻击与无聊谩骂。谢谢配合。
    热门文章
    最新推荐