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刘保华对话蔡汉辉
作者:佚名    文章来源:中计在线    更新时间:2007-12-7 21:29:24
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   刘保华:下一位经济人物是BEA的蔡汉辉。
    我们看一下是哪两个关健词,是速度与专注。下面我们问蔡总第一个关健词——速度。今年对BEA来说是很关键的一年,今年是BEA进入中国的第十年,BEA中国在蔡总的领导下取得了快速的成长,去年成长大概40%到50%。今年又有非常好的业绩表现。我想问一下,蔡总结合BEA自身的实际给我们谈谈,速度对企业崛起意味着什么?
   
    蔡汉辉:客户需求每天都在改变,如果一个企业不能跟随市场的变化而改变管理、商业模式,这样就缺乏速度,这样就不能快速地响应市场需求,就会落后,所以速度对于企业来讲是很重要的。BEA在速度上的优势,其实也是感谢我们整个公司的文化,就是一个创新的文化,有充分的授权和权限。其实创新很多时候只是在产品技术上的创新,当然这两方面很重要,但很多时候我们的创新也需要管理方面、市场策略方面、管理模式方面的创新。由于总部给了BEA中国很大的自主权,可以按照中国市场、用户的情况,制定我们的市场策略,制定我们的业务模式,这样我们就能贴近市场,贴近客户,所以在速度上我们有了优势。
   
    刘保华:第二关健词是专注,我们知道BEA做到中国的第一。我们也看到在新的时期,整个产业融合趋势非常明显,一些新兴市场不断的出现,我们这些企业也在不断专注新的机会,蔡总谈谈在新形势下专注的影响。
   
    蔡汉辉:市场不断出现新的机会,但是于专注不矛盾,因为在专注的同时也可以在找寻专注领域,首先我们先谈谈专注。BEA是中间件公司,BEA从成立到现在,专注在这方面,取得什么优势呢?我们打一个比喻,比如说有做车的企业,不同的车厂,有一些只做一些简单的软件,比如说法拉力专注,专注的好处是首先把精力、资源集中在某一个方面上,自然产品就有优势。另外你专注,所以客户很清晰你的发展方向,非常容易跟你配合。所以我们经常说我们BEA做中间件,希望像法拉力一样。但BEA也在不断发展,我们从只做简单的交易软件到今天SOA的软件,取得领导的地位,是因为我们调整了产品方向,我们既专注又不会错过新兴的机会。
   
    刘保华:在自己专注的领域里不断的细分、进行多元方向的发展,同时专注于中间件领域,因为只有专注才能做的更好。最后请蔡总用一句话阐述企业家精神的实质。
   
    蔡汉辉:首先市场不断变化,一个企业如果没有响应市场的需求就是失败,所以要有所突破和发展。另外要把一个事情做好必须专心一意,把它做得更完整。
   
责任编辑:罗提
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