“2006中国信息产业经济年会”12月8日召开，并于当晚评出了“2006信息产业10大经济人物”，中国计算机报常务副社长兼总编卢山与到场的9位获奖人物进行了尖峰对话，以下为卢山与江苏新潮科技集团有限公司总裁王新潮的精彩对话内容：

卢山：我们再次观看大屏幕，接下来经济人物他是，江苏新潮科技集团有限公司总裁王新潮，有请王总！

刚刚卢朝霞老师提到她的员工在同事的关心下，找到了合适的骨髓，治好了自己的白血病，其实这个是个非常小的概率事件，小到什么程度呢？就是1/10万。我相信王总听了这样的话一定是别有一番感受，因为王总在十几天来了北京一次，你来北京做了些什么呢？

王新潮：十多天我们公司工会主席来找我说接到了一个北京红十字会的通知，我们的员工加入了北京自愿者协会，白血病配对被选上了，这个员工瞒了自己的家人来到了北京，但捐赠的时间特别长要15天，所以一定要跟公司请假，他就把这个事情告诉了公司，而且来到北京有一个公司领导慰问，当时就问到底谁去慰问，我就说我亲自去慰问，看了以后非常非常的感动，他是北京第48例献骨髓的。我们是江阴的，他是江阴第一个捐骨髓的，全国是第543例。我去看了以后，跟他讲的第一句话：我为你感到骄傲，也为我们公司有你这样的员工感到骄傲。

卢山：有这样的员工的确应该骄傲，我觉得更多的还应该是回报，透露一个数据，新潮公司对于员工的入股每年的回报大家可以猜一猜这个回报的比例有多高？而且是税后的比例。也请王总在这里公布一下。

王新潮：我们新潮集团组建的时候只有13个股东，但为了后来上市，实际上13个股东后面带来1000个小股东，后来我们上市的时候认为这种做法是不行的，不能上市，所以我们必须要解决，所以后面13个人把1000个股东变成13个股东，我只占多少呢？我的比例不到20%，后来公司发展大了，也引进了职业经理人，要求我继续扛起这面大旗，所以他们决定12个股东送股份给我，使我的股份达到51%，但是我对大家有一个承诺，三年时间使大家的回报能达到140%。去年第一年回报了40%，今年是税后50%，明年还有一年，我承诺全部回收以后我再开始享受分红。

卢山：等您这140%兑现以后千万不要忘了台下的各位嘉宾。请选择题目。

王新潮：支票与战略。

卢山：这个题目是这样的，在企业承担社会责任的过程当中，您认为是不是只有捐钱就足够了？如果不是这样的话，捐出去的钱您指望它什么样的回报，是不是需要承担社会责任的时候一定要跟企业的战略一定联系在一起？

王新潮：我认为没有必要联系在一起，我看了一个有100公斤黄金做的观音菩萨，记者问他，他回答生活在社会上要为社会做一点事情，要为别人做点事情，所以我觉得这是不需要求回报的，我们企业也每年捐赠一些钱，我们都是不求回报的。东南大学一位学生得了骨癌，我们得知后支持了他，但钱不够，还需要15万块钱，他又写了一篇文章，他说如果谁能出15万块钱救我，我就终生为这个人服务。但我们捐了这笔钱，但我们说你愿意来我们公司服务就服务，如果觉得我公司不适合你就不需要来我公司服务。

卢山：谢谢王总！同样这束鲜花虽然你不求回报，但是一定有感谢，最后一个问题就是你要把这份感谢送给谁？

王新潮：我想把这朵鲜花带回去，送给谁呢？就是送给那个蒋林丰（音译）那个员工，一个普通的员工有这么大的善心、有这么大的勇气把自己的骨髓捐给别人，他能够这样做，我们搞企业的领导人更应该有社会责任感，今天的主题是社会责任，所以我要把这束鲜花带回去献给他。