“2006中国信息产业经济年会”12月8日召开，并于当晚评出了“2006信息产业10大经济人物”，中国计算机报常务副社长兼总编卢山与到场的9位获奖人物进行了尖峰对话，以下为卢山与东软软件股份有限公司高级副总裁兼运营总监卢朝霞的精彩对话内容：

卢山：再来看下一位经济人物，卢朝霞卢老师，我们一直都称她为卢老师，我知道其中的一个原因就是德高望重，在前不久我们得知了一个小故事，东软内部有一个员工的家人得了白血病，卢老师倡导自己的公司捐钱捐物，那么卢老师您到底捐了多少钱？

卢朝霞：捐了500块钱，我们也在想员工是企业大家庭的一员，员工的家属也是我们企业大家庭的一员，这个员工才一年零4个月的工龄肯定没有钱来做这个事情，所以我就在公司里面倡导所有的员工来为这个员工捐钱，一共大概捐了30多万，也非常高兴告诉大家，这个员工的女朋友经过选择骨髓移植已经成功，而且这个员工没有抛弃他的女朋友，在她病中举行了婚礼，这是件非常感人的事情。

东软为什么要做这件事呢？因为一个企业，企业的“企”字，人为首，去掉这个人这个人啥都没有，一个企业首先一定要关注员工，没有员工谈不上社会责任，这是我的一个想法。

卢山：谢谢卢老师！也相信正是他们的这种挚爱带给了员工的家庭般的温暖。我也知道卢老师不仅仅在企业内部倡导和谐，在产业链，在跟自己上下游的合作伙伴在发展的过程中也提出了一个和谐的理念，那就是解决方案的融合之道，谈到融合，一定会想到的是，融合是我们每一个人追求的理想，但我想请问卢老师的问题是，在合作的过程中，如果遇到不和谐的情况您会怎么办？

卢朝霞：是这样的，融合是产业全球化的趋势，我们融合第一个是我们东软和客户的融合，第二个是跟合作伙伴的融合，第三个是公司内部里面不行业线的融合。当然在这个行业中肯定会出现不和谐的局面，碰到这种情况我们第一件事情就是要沟通，大家要沟通、要讲到底是为什么，通过沟通建立一个双赢和共赢的目标，目标一致定下来这个计划，把这个不和谐的因素去掉。

卢山：其实沟通是法宝，但是也有失灵的时候，现在厂商不和谐的因素再一次出现了，卢老师刚才说她要选择的关键字已经被选走了，这个时候沟通已经无效。那再请您选一个。

卢朝霞
东软软件股份有限公司高级副总裁兼运营总监

卢朝霞：面子与前提。为什么是这个呢？今天的主题是“企业社会责任”，我想肯定是这样的，有的是你要面子，你还得有前提，比如你这个企业捐了很多款，那么你这个企业本身是不盈利的，那么你这个企业就不能要面子，前提是你企业里要有利润。

我要问你一个问题，这个花有多少朵，我能不能把这个花送给很多人我要送的人？这个花我想送给几个人，第一个是东软成立15年能就这么大的发展，首先要感谢政府给我们这么好的环境，楼部长和各位领导对我们东软支持是非常大的，没有政府的支持没有东软的今天，所以我要把这束花的一部分送给楼部长代表的信息产业部。

第二，我想给我的客户，因为东软的发展没有客户是不行的，因为客户是我们的衣食父母，给了我们发展的机会，给了我们信任和长期的支持，在座的海尔正好是我们风云合作了11年的客户，所以我想把这束花的一部分给以海尔为代表的客户。

第三，我们一定要和我们的合作伙伴，刚才说浪费，最大的浪费是人才浪费、知识浪费，所以我想把这个花送给我们的合作伙伴，这里有个代表是诺基亚的何总。

第四，我应该感谢东软，感谢东软给我这样一个机会使我从一个老师变成一个企业的高管，没有东软就没有我的今天，所以我想把一部分要送给我们的公司，我们公司也有代表，我们市场部部长在这边，送给我们的部长。

第五，我要这束花的一部分送给我家人，我最短的时间出差是6个月，最长的时间出差时间是10多个月，没有家人的支持是不可以的，所以我要把鲜花送给我的家里。