“2006中国信息产业经济年会”12月8日召开，并于当晚评出了“2006信息产业10大经济人物”，中国计算机报常务副社长兼总编卢山与到场的9位获奖人物进行了尖峰对话，以下为卢山与SK电讯（中国）总裁刘允的精彩对话内容：

卢山：提到SK电讯很多人都一定很熟悉，但我想请各位再关注一下右手SK新的LOGO，可能很多人并不是非常熟悉，这两年企业的改头换面、换LOGO已经成了一个家常便饭，但我们想这次SK的LOGO改的很有意思，是一对翅膀，所以第一个问题得先问问刘总这对翅膀到底承载的是SK的什么样的一个梦想？

刘允：改这个标识是最近比较时尚的事情，SK改的第一个主题是把色彩改了，以前IT都是采用深蓝习惯的行业标识的颜色，我们把它改成了比较鲜艳的橘黄色，代表一种奔放，再一个选择的翅膀有两个含义，一个是幸福的翅膀，希望翅膀承载着幸福带给股东、带给客户，另外翅膀必须是两扇，一个它飞不起来，一个是用户，一个是企业，只有用户和客户满意和支持，这个幸福、满足感才能真正的到来。

卢山：谢谢刘总的一对幸福的翅膀！我知道刘博士自己每天会根据自己的心情会换一换自己手机彩铃的声音，不知道今天当选了经济人物的时候刘博士的手机又选择了一个什么样的彩铃？

刘允：实际上又回到了一个最简单的一个铃声，实际上是选择了一个普普通通的铃声，实际上就是返璞归真。

卢山：请选择关键字。

刘允：内部与外部。

卢山：谈到社会责任的时候，我们往往把社会责任的概念理解成外部责任，其实严格的讲来，企业的社会责任既包括企业内部的责任，也包括企业外部的责任，但是有时候或者在多数情况下，二者往往难以取得一致，我想请问刘博士，当内部的责任和外部的责任发生矛盾的时候，你会优先选择哪一个？

刘允：作为一个企业的领导人，我觉得最重要的是来平衡责任所谓的冲突，从严格意义上来讲，没有内部责任更好的完善和执行，谈不上执行外部的责任，这其中往往存在一个艰难平衡的过程，在内部员工价值体系都存在着很多要去做的更完善的地方，从外部的角度来讲，只有外部的凝聚力氛围到达了最好的时候才能最完美执行外部的责任。

刘　允
韩国SK电讯(SKTelecom)公司中国区首席执行官

卢山：在长期以来正是他们这样的一些选择，让他们从一个成绩走向另一个成绩，同样这些成绩的背后浓缩成一点，还是这个问题，最希望把这束鲜花送给谁？这个时候是再也不可能搞平衡的时刻。

刘允：我把它送给SK电讯的所有员工，他们跟我在一起的这几年也经历了非常多的风风雨雨，应该也感谢业界的同事、政府和各个方面的同伴，我愿意把这束鲜花跟我的全体同仁来分享。