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首先应该祝贺郭可尊总裁，因为她刚刚荣升了全球高级副总裁，相信这不仅仅是对她本人的认同，更是所有华人的骄傲，尤其是华人女性的骄傲。作为今天成功的企业家和一名科学家，自己有什么不同的感受？
郭可尊：我想不同的感受是从事科学的时候，你的很多任务就是要把所需要创新的技术做出来，当你做一个企业家的时候，你需要考虑更多的东西，除了你的产品，除了你的销售还有你承担的社会责任，这个部分是跟做科技的时候不一样的。
卢山：其实这种社会责任我想成功的企业家和成功的科学家实际上是相辅相成的，举个例子我们知道05年把AMD引入到中国和中国的企业进行充分的合作，我也想请问郭女士2006年有没有新的举动？
郭可尊：我们还在做很多的事情，我们给自己提了一个很高的标准，就是在所有企业中做到一个模范的作用。我们除了积极参与很多事业以外，比如说我们参与西部的开发，除了这些以外，我们觉得作为一个高科技的公司，它还很需要把这些技术结合我们产业的发展和社会发展所面临的挑战和面临的一些问题，我们要能够对他们有所帮助、有所推动，所以我们除了是一个参与者以外，我们还要做一个推动者，这是我们现在很努力在做的。
郭可尊
AMD全球高级副总裁、AMD大中华区总裁
卢山：谢谢！其实说到成功和模范，最大的挑战不是来自于别人，而是来自于战胜自己，所以接下来就请郭女士给自己选择一个难题。
郭可尊：我选的是责任与利润。
卢山：这往往是所有做企业经营过程中不可回避的题目，很多的企业家都需要去追逐最大化的利益和效益，但同时也必须时刻清醒明白自己所肩负的责任，问题是责任和利润是不是博弈关系，如果当二者发生矛盾的时候是首先责任还是利润？
郭可尊：我是觉得一个成功的企业必须是在利润和责任都是成功的，我想大家讨论很多利润，但我想责任，如果首先要使企业成功的话，必须社会责任是成功的，所以我认为这两个都是必须的。我刚才提到今天会把承担社会责任放进了我们整个战略的目标里，作为一个重要的战略目标来要求企业要去实现这个承诺。
卢山：请问这束鲜花你会送给谁？
郭可尊：我希望把这束鲜花送给信息产业，希望这个产业蒸蒸日上，我希望明年我们的信息产业会取得更好、更大的进步，谢谢各位！
卢山：我们一起来看大屏幕，看今天第三位的经济人物，非常熟悉的笑容和非常和蔼的笑容，这两句话不是我在这儿讲的，实际上是何庆源自己博客上的一个读者的留言，有请诺基亚何庆源先生！
我们先把题目出给何总，请先选择自己的关键字。
何庆源：员工与老总。
卢山：这个问题稍微要请何总来回答，为什么呢？因为我们知道何总在前不久发起了企业责任同盟，很多人那时候站在台上发起这个话题的也是何总，请问何总，在做企业的社会责任的时候到底是企业的员工承担这样责任的主体还是老总承担这个社会的主体？
何庆源：我认为通过老总先带头，然后再带动员工支持社会责任。
卢山：那我想问一下如果诺基亚员工没有响应你的说法怎么办？
何庆源：这要看老总的个人魅力了，作为一个诺基亚的员工你要想出你能为社会作出什么价值，能为企业作出什么价值，能为用户提供什么价值，都要交流的。
卢山：你组织的这个同盟今年我倡导了哪些活动又取得了哪些收益？
何庆源：有一位教授来找我，作为企业家，我们本身企业不断做了很多社会责任的投资，但是一个企业能力有多大呢？当时我们有一个想法就是能不能企业的力量汇聚起来，以前在贫困地区都建希望小学，但现在希望小学有了，很匮乏的是老师，为什么他们不到大城市里面找更好的工作呢？同时很多大学生，我们认为刚毕业的时候都有这种冲动和意愿去贫困地区做执教，但在这样的竞争形势下谁愿意放弃自己的前途去农村执教呢？我们组织了几位志同道合的朋友，有不同的企业都走在一起就成立了这样的一个同盟，每年我们都要聘很多硬件大学生，如果你兑现承诺那么我们回来以后会把大学生聘回来，所以基于这种幼稚的思想就成立了这个同盟，在9月1日成立以后又有几家公司加入了我们。
何庆源
诺基亚（中国）投资有限公司总裁诺基亚网络全球高级副总裁
我们有很多工作要做，第一个是要派100个大学生到贫困地区执教。第二个是要做在100个贫困地区给予100个优秀的教师。然后会在100个贫困地区给这些教师助教金，也会在学校里建立网络中心，也会在100个贫困地区学校捐赠电脑，最后会选100个贫困地区的小朋友来到大城市里面体验大城市的生活，希望他们努力读书、求学，将来会有一个更好的前途。
卢山：谢谢！非常难为何总了，能够一口气把这6个100个都说了出来，那么最后你把这束鲜花送给谁？
何庆源：我希望送给我们所有信息产业的同仁，过去大家都非常辛苦，也牺牲了很多私人的时间，也牺牲了我们与家人在生活上的快乐，所以在这里我把它献给我们业界的同仁。
卢山：谢谢！我们一起来看下一位经济人物，一位大家的老朋友，同方股份有限公司副总裁，计算机系统本部总经理李健航，有请李健航！
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