鸿海集团营运规模到2008年将达到2 兆元，董事长郭台铭积极规划退休后的接班布局。鸿海6 月8 日召开股东会改选董监，将是接班“卡位”的第一道关卡，也是集团内强兵悍将浮上台面的第一回合较劲。

卡位五大经理较劲卢松青等集团悍将，被视为接班优先人选。

现最受瞩目人选，首推鸿海连接器事业群总经理卢松青，他所负责的连接器事业群，年营业额约1 ，000 亿元，虽然不是营收最大的事业群，却是鸿海升级“科技的鸿海”的最大关键。

连接器事业群是鸿海毛利最高的单位。除了卢松青，连接器事业群另外一位共同总经理游象富也受瞩目，游是鸿海总财务长黄秋莲的丈夫，二人都是在鸿海长达25年的老臣，身价非凡。

鸿海集团2006年营运规模已破兆元，预估2008年破2 兆元，因此2007年定位为“兆丰年”。郭台铭曾多次公开强调，2008年集团破2 兆元，就是他退休的时侯。

也就是说，未来接班人必须有挑战3 兆元的雄才大略，才是第一人选。

鸿海董事会有九位成员，包含七名董事、二位监察人，除郭台铭外，还有五位专业经理人进入董事会，分别是卢松青、游象富、消费电子事业群总经理戴正吴、通讯网络产品事业群总经理李光陆、通讯网络产品事业群总经理吕芳铭等人。

这五位事业群总经理被视为第一接班的人选，还被行入接班团队的有监视器事业群总经理段行建、超鸿准产品事业群总经理徐牧基、富士康控股总经理戴丰树、数位产品事业群总经理蒋浩良、信息系统集成及服务产品事业群总经理简宜彬。

这些总经理掌管的事业规模高达3 ，000 亿至5 ，000 亿元，并与主要客户苹果、SONY、戴尔、惠普、诺基亚、摩托劳拉等，都有特殊的关系，也是影响鸿海整体营运成长的关键。

人选不会只有一个郭董会挑好几个，在不同领域中一决胜负。

郭台铭最近一次对外提到接班人的问题时说，当前鸿海与他年龄比较接近的干部，大概会同时（2008年）退休。郭台铭说：接班计画是一个长期的训练培养，不会只选一个，会挑选好几个，在不同领域让他们竞争，再从竞争中脱颖而出。

郭台铭强调：接班人一定从内部升迁，不会从外面找。更不只一次说，让年轻人接班才是正确的，尤其是从企业内部成长的年轻人。