不想错过重要资讯?
马上订阅新闻邮件!
 
a 您现在的位置: 中计在线 >> 人物 >> IT厂商 >> 文章正文
杨元庆在美国复出亲征 直管消费部门硬拼戴尔
作者:佚名    文章来源:搜狐IT    更新时间:2007-4-4 13:44:37
【字体:
 中计在线信息化频道全心上线!全力推动中国信息化进程!信息决策,易如反掌,尽在CIW信息化!
盖茨访华:慈善下的商业战略
[农村包围城市] [慈善基金会二次创业? ]
·访微软首席架构师:Web转型的宁静革命
·马化腾:登上《时代》杂志 QQ是最大功臣
· 微软5年后决战GOOGLE的杀手锏
·3月IT产品广告投放监测图、表

原本只关注宏观战略的杨元庆又冲回了第一线,迎战迈克·戴尔

  直管消费部门硬拼戴尔

  在戴尔创始人迈克·戴尔去年强势复出之后,又一位电脑业“元老”重新披挂上阵,他就是全球第三大电脑集团的灵魂人物杨元庆。顶着联想董事长的头衔,杨元庆将亲自指挥团队在全球征战,试图重温他在中国创造的奇迹。

  杨元庆的重大职业冒险

  杨元庆在美国突然复出,在分析师们看来是令人惊讶的决定,因为他是带着董事长的头衔兼管新部门,这绝对是重大职业冒险。此前两年,杨元庆通常的使命是“沟通与指导”。

  联想方面昨天承认,集团已成立新的“消费单元”,主管全球消费类PC和其他针对个人消费者的业务,杨元庆“暂时”兼任该部门的直接负责人。

  联想集团CEO阿梅里奥已向全体员工群发邮件宣布了相关消息。在杨元庆负责的部门内,配备有市场、人力、财务等各个大区的精英级主管,地位超然。

  去年,杨元庆曾提出要把联想的“中国模式”复制到全球,而他自己无疑是最熟悉这一模式的人。在中国驻足多年的国外PC厂商都无法忘记,在联想的“柳传志时代”,杨元庆是怎样带着他精心挑选出的18名业务骨干一寸寸夺取市场,最终完成联想品牌和销售渠道的原始积累。而这些后来被称为“18棵青松”的人物,又帮助联想成为了亚洲的PC霸主,进而开始国际化进程。

  2005年收购IBM的PC业务之后,杨元庆又带着人马在德国、俄罗斯和印度动辄驻扎数月,为征战国际市场积累足够的发言权,现在似乎又到了他亲自出马的时机。

  不过,联想中国方面也表示,杨元庆的复出只是暂时直接领导新成立的“消费单元”,仍有过渡性质,联想还会寻找更长久性的执行官。

  市场传言联想将内部拆分

  伴随着杨元庆的复出,联想作出了和老对手戴尔相同的决定——抢夺个人消费市场。而戴尔的决心,也是以其创始人迈克·戴尔的强势复出作为支撑。

  两周前,迈克·戴尔上海的讲话处处强调新成立的全球消费业务部门,戴尔甚至还专门为入门级消费者推出2599元的电脑。此前,惠普也为争夺消费市场喊出“个性化”的新口号,同时提供2999元的产品。就在本周,双方甚至还因为指责对方产品而爆发口水战。

  对消费市场的重视已经是PC行业的风头所向,而这本来就是联想最擅长的游戏,它只是要走过艰难的国际化路途。更紧迫的是,IBM原有的个人电脑业务更注重强大的商务机型,可商用市场的增长却在近两年明显放缓。

  联想中国的官方表态是,此次面对全球市场建立新的消费业务部门,目的是加速联想海外市场的拓展。根据连续两季的财报,联想在亚太地区的霸主地位难以动摇,但在美国的出货量却持续下降,向消费业务的转型将带来新的刺激。

  联想尚未公布新调整将带来的业绩预期,具体的部门调整也需要等待消息。坊间曾有传言称,联想集团将拆分为商用、消费两个公司,总部分别在美国和中国。但联想中国新闻发言人昨天表示“联想目前没有任何分拆计划”。晨报记者 张黎明

责任编辑:罗提
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     相关文章
    联想集团董事会主席杨元庆荣获“安永企业家
    杨元庆对联想三季成绩不满意 会继续给耐心
    杨元庆:第三季财报并不让人满意
    杨元庆联想第三季业绩公布总结发言在线收听
    柳传志:并购IBM是难事 杨元庆要懂妥协
    杨元庆董事长一年:学会驾驭国际经理人
    商业周刊:中国首位国际化资本家杨元庆
    杨元庆:混血Lenovo 无限风光在险峰
    杨元庆:新联想成长的烦恼
    商业周刊:杨元庆引领联想走向辉煌
     相关评论
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    用户名:
    · 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
    · 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
    · 本站提醒:不要进行人身攻击与无聊谩骂。谢谢配合。
    热门文章
    最新推荐