20多年的计算机行业的从业经历和积累下的经验，让李实恭率领着IBM中国研究院200多名研究人员，致力于计算机硬件、软件、行业解决方案及服务科学领域的研究。

最近，李实恭一直沉寂在一种无比兴奋之中。

他的那股兴奋劲，源自于两项大奖：3月18日在明尼阿波利斯举行的“供应链世界大会暨博览会”上，IBM中国研究院主导开发的供应链产品SmartSCOR（智能化供应链运作参考模型），获得了由供应链协会（Supply-Chain Council，SCC）授予的“2008供应链学术优秀奖”和“2008供应链全球优秀奖”。

“这不但是IBM的一个荣誉，更是IBM中国研究院的一个荣誉。”在时隔一个多月后，再提及此事，作为IBM中国研究院院长的李实恭，那股兴奋劲至今未见消弱。

但是，在这两项大奖中，“供应链全球优秀奖”让李实恭感到最为自豪：“它的颁奖仪式，有点像颁发电影奥斯卡金奖一样，是在最后信封打开那一刻，大家才知道奖落谁家。而不像供应链优秀学术奖、供应链管理运行奖和供应链优秀技术奖那样，一般是在举行颁奖会的前几天就知道了结果。”

还有一点，李实恭认为“最为有价值”那就是，“供应链全球优秀奖”是在供应链优秀学术奖、供应链管理运行奖和供应链优秀技术奖三个奖项中，经过进一步角逐后而产生的。其意义非同一般，以至于在全球供应链领域，大家爱把“全球优秀奖”称为供应链领域的“奥斯卡奖”。它可是全球供应链领域最高级别的大奖之一，豪不夸张地说，“其地位相当于供应链领域的诺贝尔奖”。

能够拿到这个“诺贝尔奖”，李实恭坦言：“对于IBM而言，这是IBM中国研究院第一次获得该奖项，也是历史上IBM公司第一次获得该奖项。”您说，在IBM工作了有15年，又身为IBM中国研究院院长一职的李实恭，能不为获得此殊荣而感到无比兴奋吗？

即便如此，李实恭在向记者介绍这两项大奖时，不仅十分地谦虚地把研究院的一线研发人员推到“台前”，而且还说：“我自己不是最重要的，最重要的是我们的研发人员和他们后面的团队。”表现出了一位学者的风度和那股诚恳劲头，真是令人钦佩。

其实，了解李实恭的人都知道，这是他的一贯做法和做事风格。而他能够有如此高的境界，得益于他的学识和成就。李实恭在IBM工作已经有15年，可是20多年的计算机行业从业经历和积累下的经验，让他率领着IBM中国研究院200多名研究人员，致力于计算机硬件、软件、行业解决方案及服务科学领域的研究，李实恭当之无愧。

远的不说，就说前几年IBM响当当的“随需应变的业务转型技术解决方案”吧，就是李实恭在IBM中国研究院主导研究的。通过利用IBM的随需应变技术以及IBM全球服务中心的合作，他带领的研究队伍已经向多个企业，提供了成功的业务转型技术方案。这些技术与方案涉及到了金融、电信、流通、零售、制造等多个行业，并深入到企业经营模式的转变以及新市场开拓等更深层的领域。

李实恭对于IBM的贡献，不仅在于IBM中国研究院，而且在于整个IBM的技术与研发。殊不知，李实恭还在对象技术、数字通信、可视化工具和数据库管理系统等领域拥有39项美国发明专利，为此而获得“IBM杰出发明师奖”。同时，他还是IBM公司8项大型商业软件产品、3套硬件系统以及多项体系设计和技术规范的主要贡献者之一。

还是说这次IBM拿得“全球优秀奖”的“供应链产品SmartSCOR”吧，尽管“IBM中国研究院不仅在供应链上面的研究有很大的投入，而且是经过了5年多的努力”，但是李实恭的眼光却看得更深远，他说：“值得一提的是，中国是全球的制造中心，中国供应链管理的好坏，将直接影响到全世界的经济和人民生活的好坏。”

如今，IBM中国公司在IBM全球规划中日益重要，正成为IBM的全球创新的枢纽。IBM的全球资源正在加快向中国移动，建立基于中国的创新能力，这样一来，IBM中国公司以及IBM中国研究院义不容辞地肩负起了更具有战略性的全球使命。

李实恭还将会继续率领着他的科研团队，与蓬勃发展的中国走向全球创新的前沿。

链接：

1、供应链协会

供应链协会（Supply-Chain Council，SCC）成立于1996年，是一个全球性的非盈利联盟，同时也是供应链运作参考（SCOR）模型的拥有者。目前SCC已有包括诸多大型跨国公司在内的将近1000个会员。供应链委员会大中国区分会成立于2004年。

2、关于SmartSCOR

SmartSCOR是支持供应链转型的解决方案，它主要是由一系列的工具集和方法论组成，基本上为了咨询人员和企业的决策者，能够帮助他们进行供应链在战略层、战术层、运用层全方位的支持和决策。通过利用供应链运作参考模型的优点，SmartSCOR 将业务流程建模 (BPM) 和绩效驱动的改变机制的功能，融合到了供应链模拟和优化之中。因此，从战略层到运用层，整个转型过程会更加智能化、自动化。SmartSCOR的不同功能，已被IBM商业咨询服务部用于供应链管理实践的几个随需应变创新服务(ODIS)项目中。

SmartSCOR是一个跨行业的解决方案，特别适用于与供应链管理相关的问题。它可以应用在业务流程设计与分析、供应链管理中的策略分析与设计（如库存管理策略）、应用软件包的实施（如SAP系统）、面向服务架构（SOA）的实施等场景中。

SmartSCOR的目标用户：咨询顾问、业务分析员、流程专家、IT架构师、业务管理者。SmartSCOR既可以作为实施咨询项目的辅助工具，又可以直接作为辅助客户进行决策的支持工具。

3、IBM在中国成立全球供应链创新中心

2008年3月11日，IBM在北京成立首个供应链创新中心，以帮助全球的企业整合并改造其全球供应链能力。供应链创新中心将利用IBM公司在供应链研究、业务咨询服务、软件服务方面的专业知识和IBM自身整合供应链的最佳实践经验，为世界各地的公司提供创新的解决方案。

北京供应链创新中心将与企业合作开发创新的解决方案，例如供应链虚拟指挥中心、供应链优化工具与模式和碳排放模拟器（Carbon Tradeoff Modeler）。除了提供新的解决方案外，该中心还将展示并借助现有的行业解决方案，帮助企业实现在整合供应链能力方面的扩张及增长，以推进其供应链管理走向成熟。

“在全球整合的经济中帮助企业转型和扩大供应链，需要新思维、新方法和新工具。”IBM全球企业咨询服务部供应链管理全球领导者Sanjeev Nagrath说：“中国作为全球增长最快的经济体之一，同时中国还是全球供应链的关键枢纽，在这里成立新的创新中心是IBM理想的选择。它的成立不仅为新兴市场，同时也为世界各地的企业提供解决方案。”